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'좋은글'에 해당되는 글 82건

  1. 2009/01/02 [행경] 누군가에게 미소를 한번 지어주는 것은
  2. 2008/12/30 [행경] 내가 성공한 3가지 이유 (2)
  3. 2008/12/22 [행경] 철강왕 카네기의 경영자론
  4. 2008/12/16 [행경] 뛰어난 사람일수록 잘못이 많다
  5. 2008/12/12 [행경] 아무것도 하지 않을 자유 (2)
  6. 2008/12/10 [행경] 가장 어려운 일과 가장 쉬운 일
  7. 2008/12/03 [행경] 세상에 존재하는 두 종류의 사람
  8. 2008/12/01 [행경] 비전과 동기부여
  9. 2008/11/26 [행경] 플러스 발상의 위력
  10. 2008/11/20 [행경] 어려울수록 커뮤니케이션에 더 많이 투자하라
  11. 2008/11/19 [예경] 나를 화나게 하는 자, 그가 나를 지배한다
  12. 2008/11/19 [행경] 사람들은 열정이 있는 사람을 따른다.
  13. 2008/11/17 [행경] 먼저 유쾌한 척 하라.
  14. 2008/10/30 [행경] 좋은 친구를 얻는 최고의 방법
  15. 2008/10/29 [행경] 한 분야에 집중하라.
1 2 3 4 5  ... 6 

[행경] 누군가에게 미소를 한번 지어주는 것은Total 41 : Today 5 : Yesterday 9

누군가에게 미소를 한번 지어주는 것은

누군가에게 미소를 한번 지어주고
격려의 손길을 한번 건네고
칭찬 하는 말 한마디를 하는 것은
자신의 양동이에서 한 국자를 떠서
남에게 주는 것과 같다.
즉, 남의 양동이를 채워주는 일이다.
희한한 것은 이렇게 퍼내주고도
제 양동이는 조금도 줄지 않는다는 사실이다.
윌리엄 미첼의 글입니다.

출처 : 행복한 경영이야기

2009/01/02 09:14 2009/01/02 09:14
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[행경] 내가 성공한 3가지 이유Total 162 : Today 3 : Yesterday 6

내가 성공한 3가지 이유

나는 하느님이 주신 3가지 은혜 덕분에 크게 성공할 수 있었다.
첫째, 집이 몹시 가난해 어릴 적부터
구두닦이, 신문팔이 같은 고생을 통해
세상을 살아가는데 필요한 많은 경험을 쌓을 수 있었고,
둘째, 태어났을 때부터 몸이 몹시 약해
항상 운동에 힘써 왔기 때문에
건강을 유지할 수 있었으며,
셋째, 나는 초등학교도 못 다녔기 때문에
모든 사람을 다 나의 스승으로 여기고 누구에게나 물어가며
배우는 일에 게을리 하지 않았다.

- 마쓰시타 고노스케


촌철활인

숙연함이 느껴지는 내용입니다.
그러나 개인적으로는 100% 동감합니다.
젊어서 주어지는 시련만큼 리더를 단련시키는데
도움이 되는 것은 없다고 확신합니다.

출처 : 행복한 경영이야기
2008/12/30 09:07 2008/12/30 09:07
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  1. azki 2008/12/30 10:05 # M/D Reply

    네 맞습니다 저도 동감이 가는 내용입니다
    Stay Hungry. Stay Foolish.

    1. 블루비 2009/01/01 13:13 # M/D

      저에게도 성공할수 있는 3가지를 주신거 같습니다.
      그래서 많이 힘드네요.. ^^

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[행경] 철강왕 카네기의 경영자론Total 130 : Today 5 : Yesterday 7

철강왕 카네기의 경영자론

좋은 최고경영자는
일상적 업무까지 일일이 통제하지 않는다.
경영자의 직무는 발전적인 업무체계를 수립하고
유능한 직원을 배치하며,
일이 제대로 진행되도록
정확한 방향을 설정하는 것이다.
만일 직원이 최선을 다하도록 하기 위해
경영자가 나서서 감독해야 한다면,
이는 직원을 잘못 뽑았거나
업무체계에 문제가 있는 것이다.

- 철강왕, 앤드류 카네기


촌철활인

‘미덥지 못하면 맡기지 말고 일단 썼으면 믿고 맡겨라’,
송사(宋史-중국 사서(史書))에서 유래한
‘의인불용(疑人不用) 용이불의(用而不疑)’와 일맥상통합니다.
이병철 삼성 창업 회장이 인사관리의
핵심으로 삼았던 경구이기도 합니다.

바로 이런 것이
동서고금에 걸친 진리가 아닌가 합니다.

출처 : 행복한 경영이야기
2008/12/22 10:00 2008/12/22 10:00
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[행경] 뛰어난 사람일수록 잘못이 많다Total 187 : Today 1 : Yesterday 6

뛰어난 사람일수록 잘못이 많다

뛰어난 사람일수록 잘못이 많다.
그 만큼 새로운 것을 시도하기 때문이다.
한번도 잘못을 해본 적이 없는 사람,
그것도 큰 잘못을 저질러 본적이 없는 사람을 윗자리에 앉게 해서는 안된다.
잘못을 저질러 본 적이 없는 사람은 평범한 사람이다.
그 때문에 어떻게 잘못을 발견하며
어떻게 조기에 고칠 수 있는가를 알지 못한다.

- 피터 드러커


촌철활인

훌륭한 리더는 실패와 역경을 먹고 삽니다.
진정 위대한 리더, 위대한 경영자가 되고 싶다면,
일부러라도 실패와 곤경의 기회를 만들 필요가 있습니다.
‘젊어서 고생은 사서 한다’는 진리를 다시 한번 생각해 봅니다.

출처 : 행복한 경영이야기


2008/12/16 18:08 2008/12/16 18:08
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[행경] 아무것도 하지 않을 자유Total 201 : Today 3 : Yesterday 9

아무것도 하지 않을 자유

‘이따금 멀리 가서 약간의 긴장을 푸는 시간을 갖는 것은 매우 훌륭한 계획이다.
다시 일로 돌아왔을 때 당신의 판단력은 명확해질 것이다.
지속적으로 일에 파묻혀 있으면 판단력이 상실될 수 있다.’

짐 로허와 토니 슈워츠는 쉬어가면서 일할 때,
육체, 정신, 감성, 영혼의 에너지를 극대화 할 수 있다고 강조합니다.
윈스턴 처칠처럼 레오나르도 다빈치도 전략적 낮잠 자기를 즐겼다고 합니다.

“가장 위대한 천재들은 때로 일을 덜할 때 많은 것을 성취합니다”
여러분! 창의력과 생산성은 시간이 아닌 에너지 관리에서 비롯된다는 사실을 기억하십시오!


출처 : 행복한 경영이야기
2008/12/12 09:09 2008/12/12 09:09
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  1. azki 2008/12/12 10:25 # M/D Reply

    저에게도 휴식이 필요한거 같아요
    ㅎㅎㅎ 너무 많이 쉬는거 같기도하지만요

    1. 블루비 2008/12/12 13:57 # M/D

      오랜만이네요.. ^^

      몇달 일에 미쳐서 살다 보니 몸도 마음도 많이 지쳤네요..
      저도 휴식이....

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[행경] 가장 어려운 일과 가장 쉬운 일Total 262 : Today 1 : Yesterday 7

가장 어려운 일과 가장 쉬운 일

어려운 일과 쉬운 일을 물었을 때
그리스 천문학자 탈레스는 이렇게 대답했다.
'자신을 아는 일이 가장 어렵고
다른 사람에게 충고하는 일이 가장 쉽다.'

- 디오게네스, 그리스 철학자


촌철활인

일찍이 노자는 ‘누군가를 정복할 수 있는 사람은 강한 사람이지만,
자신을 정복할 수 있는 사람은 위대한 사람이다’고 말했습니다.

자동차 왕 헨리 포드 또한
‘성공의 유일한 비결은 다른 사람의 생각을 이해하고,
자신의 입장과 상대방의 입장에서
동시에 사물을 바라볼 줄 아는 능력이다’고 지적했습니다.

자신을 제대로 알기, 타인에게 충고하기,
둘 다 신중에 신중을 기해야 할 일입니다.

출처 : 행복한 경영이야기




2008/12/10 09:59 2008/12/10 09:59
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[행경] 세상에 존재하는 두 종류의 사람Total 191 : Today 2 : Yesterday 3

세상에 존재하는 두 종류의 사람

세상에는 두 종류의 사람이 존재한다.
변명하는 사람과 결과를 얻는 사람이 바로 그것이다.
변명형 인간은 일을 수행하지 못한 이유를 찾지만
결과형 인간은 일을 해야 하는 이유를 찾는다.
반응하는 사람이 아니라 창조하는 사람이 되어라.

- 앨런 코헨 (리더십 작가)


촌철활인

일이 안되는 이유를 먼저 찾는 사람들이 있습니다.
그들은 문제를 해결해주면
안되는 이유를 또 찾아냅니다.
안되는 일은 없다고 생각하는 사람들도 있습니다.
그들은 방해물이 생기면 반드시 해결책을 찾아냅니다.

결국 된다고 생각하는 사람들은 모든 일을 해내는 반면,
안된다고 생각하는 사람들은 어떤 일도 해내지 못합니다.
모든 일은 마음먹기에 달려있습니다.

(오늘의 "BEST OF BEST" 행경은 2006년 7월 24일자 입니다)


출처 : 행복한 경영이야기
2008/12/03 08:41 2008/12/03 08:41
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[행경] 비전과 동기부여Total 241 : Today 4 : Yesterday 3

비전과 동기부여


“만일 당신이 배를 만들고 싶다면,
사람들을 불러 모아 목재를 가져오게 하고 일을 지시하고
일감을 나눠주는 등의 일을 하지 말아라!
대신 그들에게 저 넓고 끝없는 바다에 대한 동경심을 키워줘라”

- 어린왕자 저자, 생텍쥐페리


촌철활인

비전이야말로 조직원들을 동기부여시키는
가장 핵심적인 것임을 알 수 있습니다.
비전, 하고 싶은 일, 같이 일하고 싶은 직장 동료,
자기계발등이 급여나 복리후생등 보다 훨씬 더 큰 동기부여요인임을
경영자들이 빨리 깨달아야 하겠습니다.

출처 : 행복한 경영이야기


2008/12/01 09:19 2008/12/01 09:19
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[행경] 플러스 발상의 위력Total 295 : Today 2 : Yesterday 2

플러스 발상의 위력

무엇이든 플러스 발상을 하는 습관을 가진 사람은
면역성이 강하여 좀처럼 병에 걸리지 않는다.
그러나 늘 마이너스 발상만 하는 사람은
한심스러울 정도로 쉽게 병에 걸리고 만다.
똑같은 상황, 똑같은 라이프 스타일에도 불구하고
생기 있고 건강한 사람이 있는가 하면
늘 기운이 없고, 병약한 사람이 있다.
이 같은 차이는 대부분 마음가짐에서 시작된다.

- 하루야마 시게오, ‘뇌내혁명’에서


촌철환인

과거에는 이런 주장들이 단순한 주장에 불과했습니다.
그러나 이제는 과학적으로 다 검증되고 있습니다.
저는 최근 작금의 위기를 기회로 살리기 위해 책상 앞에
‘이 기회를 어떻게 살릴 것인가?’하고 큼지막하게 붙여놓았습니다.
회사에서는 위기라는 말 대신 기회라는 말만 사용하자고 독려하고 있습니다.


출처 : 행복한 경영이야기
2008/11/26 16:59 2008/11/26 16:59
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[행경] 어려울수록 커뮤니케이션에 더 많이 투자하라Total 210 : Today 2 : Yesterday 1

어려울수록 커뮤니케이션에 더 많이 투자하라.


뛰어난 의사전달방법의 개발은 유능한 리더십에 있어서 절대절명의 것이다.
리더는 자신의 생각과 아이디어가 다른 사람에게
긴박감과 함께 열정을 줄 수 있도록 해야 한다.
만일 메시지를 분명히 전달하여 동기를 주지 못한다면
메시지를 갖고 있다는 것은 아무런 소용없는 것이다.

- 길버트 아멜리오, National Semiconductor Corp 회장


촌철활인

리더는 모든 사람들에게 무엇이 정말 중요한지 이해할 수 있도록
간단명료하게 설명해주어야 합니다.
누구나 알아들을 수 있는 말로 반복해서 말해야 합니다.
알아볼 수 없는 지도는 아무 소용이 없습니다.
실패의 원인은 종종 리더가
듣는 사람들이 이해하는 언어로 분명하게 전달하지 않는데 있습니다.
어려울 때 일수록 소통에 더 많이 투자해야 합니다.

출처 : 행복한 경영이야기


2008/11/20 08:52 2008/11/20 08:52
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[예경] 나를 화나게 하는 자, 그가 나를 지배한다Total 219 : Today 1 : Yesterday 3

나를 화나게 하는 자가 나를 지배한다. (중국격언)

의지와 상관없이 꼬리에 꼬리를 무는 나쁜 생각들에 단호하게 "스톱!" 하고 마침표를 찍는 습관을 들이자. 마음속으로 해도 좋고 입 밖으로 해도 괜찮다. 그러고는 오늘 해야 할 일을 생각하거나 자기가 좋아하고 재미있어 하는 일을 떠올려도 된다.



다른 사람과 대화를 하거나 협상을 할 때. 이런 저런 이유로 '화'가 치밀어 오르는 경우가 있습니다. 그 때 그 '화'가 나를 지배하기 시작하면, 나는 지는 겁니다. 나를 화나게 만든 그가 나를 이깁니다.

어떤 사태에 직면해 '두려움'이 밀려드는 경우가 있습니다. 그 때도 그 '두려움'이 나를 지배하기 시작하면, 나는 집니다. 나를 두렵게 만든 그 존재가 나를 이기는 것이지요.

화가 나거나 두려움이 찾아올 때, 이런 나쁜 생각들을 '의식적'으로 멈추는 것이 중요합니다. 그 방법은 각자 자신에 맞는 것을 찾아야겠지요.

요즘처럼 경기침체나 실직, 부도에 대한 두려움, 공포감이 팽배해 있을 때, 그 두려움이 나를 지배하게 놓아두어서는 안됩니다. 두려움이 나를 지배하기 시작하면 나는 지는 것이니까요. 운동이나 산책으로 기분을 전환하고 작은 것에서 기쁨과 가능성을 찾으려 노력하며 그 두려움을 '스톱'시켜야 합니다.

나를 화나게 하는 자, 그가 나를 지배합니다.
나를 두렵게 만든 존재, 그것이 나를 지배합니다.


출처 : 예병일의 경제노트

2008/11/19 08:36 2008/11/19 08:36
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[행경] 사람들은 열정이 있는 사람을 따른다.Total 214 : Today 3 : Yesterday 2

사람들은 열정이 있는 사람을 따른다.

열정적인 사람들은 어떻게든 일을 해낸다.
훌륭한 리더에게서는 주어진 일을 해내고자 하는 열정을 느낄 수 있다.
열정이 눈에 보인다.
열정적인 사람들은 다른 사람들에게 사기와 의욕을 불러일으킨다.
우리가 잘 아는 것처럼, 열정은 전염성이 있다.

- 레너드 H. 로버츠, 라디오색 회장 겸 CEO

촌철활인

열정은 공동체와 그 구성원들에 대한 의무감을 극대화시킵니다.

사람들은 자신이 하는 일에 애정을 가진 사람을 따릅니다.
리더는 사람들에게 열정을 보여주어야 하고,
조직원 전부를 열정으로 전염시키는 것을
자신의 주요한 사명으로 삼을 줄 알아야 합니다

출처 : 행복한 경영이야기

2008/11/19 08:34 2008/11/19 08:34
좋은글 2008/11/19 08:34 by 블루비
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[행경] 먼저 유쾌한 척 하라.Total 224 : Today 2 : Yesterday 1

먼저 유쾌한 척 하라.

행동은 감정에 따르는 것 같지만 실제로 행동과 감정은 병행한다.
따라서 우리 의지의 보다 직접적인 통제 하에 있는 행동을 조정함으로써
우리는 의지의 직접적인 통제 하에 있지 않는
감정을 간접적으로 조정할 수 있다.

- 미국 하버드대 심리학자, 윌리엄 제임스

촌철활인

윌리엄 제임스의 유명한 '그런 척하기(as if)'원칙입니다.
그는 “어떤 자질을 갖고 싶으면 그것을 이미 가지고 있는 것처럼 행동하라"고 말합니다.

링컨도 “우리는 우리가 행복해지려고 마음먹은 만큼 행복해질 수 있다.
우리를 행복하게 만드는 것은 우리를 둘러싼 환경이나 조건이 아니라,
늘 긍정적으로 세상을 바라보며 아주 작은 것에서부터 행복을 찾아내는
우리 자신의 생각이다. 행복해지고 싶으면 행복하다고 생각하라”고
마음가짐의 중요성을 강조했습니다.


출처 : 행복한 경영이야기




2008/11/17 08:23 2008/11/17 08:23
좋은글 2008/11/17 08:23 by 블루비
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[행경] 좋은 친구를 얻는 최고의 방법Total 261 : Today 2 : Yesterday 1

좋은 친구를 얻는 최고의 방법

분명히 누구나 친구를 원하겠지만
인생에서 친구를 찾아 나서면 친구는 드물다.
그러나 친구가 되겠다고 나서면 어디에나 친구가 있다.
당신은 아무도 바꿀 필요가 없다.
당신이 바뀌어 올바른 사람이 되면 다른 사람들이 당신에게 끌린다.

- 지그 지글러


촌철활인

관심을 얻지 않으면 사람들의 마음을 움직이고 그들을 리드할 수 없습니다.
그런데 관심을 얻기 위해서는
먼저 상대방의 관심사에 깊은 관심을 보여야 합니다.

남이 당신에게 관심을 갖도록 노력하는 2년 보다
당신이 다른 사람에게 관심을 갖는 두 달 동안
당신은 훨씬 더 많은 친구를 사귈 수 있습니다.(데일 카네기)


2008/10/30 08:53 2008/10/30 08:53
좋은글 2008/10/30 08:53 by 블루비
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[행경] 한 분야에 집중하라.Total 225 : Today 0 : Yesterday 2

한 분야에 집중하라.

자기 분야에서 최고로 성공하고 싶다면
먼저 한 분야의 최고 전문가가 되라.
자신의 능력을 여기저기 나눠 쓰는 일은 자제하라.
나는 여태까지 여러 가지 일에 손대는 사람이
돈을 많이 버는 것을 거의 보지 못했다.

- 앤드류 카네기 (철강왕)

출처 : 행복한 경영이야기

2008/10/29 09:13 2008/10/29 09:13
좋은글 2008/10/29 09:13 by 블루비
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